Susana Saulquin Conferencias

Jueves 9 de Diciembre 2010

Conferencia: 18:00 a 20:00 hs.

 

Auditorio Colección de Arte
Amalia Lacroze de Fortabat

Olga Cossettini 141.
Dique 4 - Puerto Madero.
Buenos Aires, Argentina.

 

 

 

 

El ADN del pensamiento estratégico

Herramientas necesarias para pensar con una visión prospectiva las problemáticas del presente, con el objetivo de poder planificar las estrategias de acción. Sobre la base que la realidad es transformable, se pueden diseñar reflexivamente los problemas para potenciar los procesos de gestión.

Geometria de la naturaleza

De acuerdo con la ideología que instala el cuidado de los recursos humanos y naturales, se hará foco en los fenómenos extremos y su influencia directa en los negocios y en la vida cotidiana. Se destacan los principios de sustentabilidad para el diseño estratégico de políticas energéticas y alimentarias que los contemplen.

Reconfiguracion de las Multidimensiones Sociales

Innovaciones sociales y económicas que influyen en la cotidiana calidad de vida. La metáfora del laberinto. Importancia de los conceptos de hibridación y diversidad cultural, como así también las continuidades y discontinuidades producidas por las redes sociales y su impacto directo en las relaciones personales. Reconversión del espacio doméstico como centro de la vida social. Recombinación para la creatividad y el humor como su materia prima. El arte y la indeterminación del lujo y sus accesos.

Conectividad y Comunicacion

El poder de la comprensión y disponibilidad de la información. Realidad Ampliada.
Adelantos en tecnologías informáticas y el proceso de simplificación y de invisibilidad. Ambivalencia entre tecnología y afianzamiento del contacto real.
Trabajo en red y nube digital. Reconectarse con la comunidad local y la pequeña escala, recordando que el cambio de escala es un cambio de significación. Búsqueda de la intimidad y cotidianeidad. Mayor confiabilidad en máquinas que en seres humanos.

Modelos de Gestion Evolucionados

Los nuevos procesos de negocios y la flexibilidad en la toma de decisiones.
Las empresas deben emprender: reducción de costos / innovación / adaptabilidad.
Las empresas deben integrar: espíritu de equipo y mística / buenos recursos humanos / permanente feed back.
El cambio climático y la manera de hacer negocios: mayor prestigio por generar acciones pertinentes.
Las reglas del juego consumista: no acumulación de cosas sino de sensaciones y experiencias. Consumo conciente de prendas, objetos y productos diseñados para afianzar las experiencias sensoriales.